行业分析:
  • A 信息化项目投入成本高: 传统ERP类企业管理软件,需要企业在硬件、软件、人员配备上大量投入; 项目实施周期长,需要专业的IT团队长期维护;此类项目有一定失败风险, 企业选择时需要慎之又慎。

  • B 企业管理软件无法试用、体验: 企业管理软件一般都以licence方式一次性购买,企业购买前难以试用体 验,不知道是否适合自己公司使用;一旦购买了,要使用很多年。
移动办公
一键群发
  • C 营销人员、出差员工难以管理,临时任务难以分配调度: 企业急需对营销、售后、维修等出差人员的日常管理, 临时工作任务难以及时调度给外出人员;


  • D 缺乏移动工具,提高办公效率: 销售人员需要移动工具及时记录客户拜访情况; 售后维修需要移动工具及时反馈现场问题及处理结果; 门店人员需要移动工具及时向总部反馈经营数据、物品调度需求等信息。
  • E 门店与最终客户缺少沟通的平台 传统门店只有在客户进店后才能与客户进行沟通, 缺少客户可以随时联系、倾诉的统一服务平台。


  • F 连锁店铺的无线网络无法统一管理 多个门店安装无线后,总部IT缺乏工具了解员工及客户使用无线网络的情况, 及对流量下载的控制。
      案例


  雨润集团是一家集食品、物流、旅游、商业、房地产、金融和建设等七大产业于一体的民营企业集团,成立于1993年, 总部设立于南京市建邺区,员工总数近13万人,下属子(分)公司300多家,遍布全国30个省、直辖市和自治区。 雨润集团通过外勤移动终端采集客户、专卖、商超的详细信息,并在地图上展示。目前已完成1万多条专卖老店、1千多家专卖新店, 3百多家商超的信息采集。通过外勤助手实现外勤人员拜访客户的全过程管理。拜访过程中可以记录门店环境,产品陈列、质量、价格、库存,竞品信息, 促销活动,订货意向等。

果果家水果连锁:
  依托云南广西几万亩的生态绿色种植基地,大力开展终端零售经营。 随着业务规模的发展,企业面临者一系列问题:如何实现门店与总部信息的共享和高效协同? 如何准确核算门店经营情况?如何做到门店准确及时的货物配送?……
  使用了畅捷通T+之后:总部门店业务同步,信息共享杜绝重复工作。 总部商品采购入库,门店做要货单,配送部门根据门店要货单直接做调拨。 配送部门和门店通过一套系统无缝连接,提高工作效率,数据完全一致, 没有任何错误,简单高效。   门店经营状况全知道,老板财务都省心。应用T+系统后,将总帐核算科目设成部门(门店)辅助核算, 各门店的所有业务单据,自动生成相应的财务凭证,到月底自动结转成本, 结转损益,按各门店出利润表。 方便,准确的掌握各店面的经营情况。   门店库存随时清楚,手机查库更方便。T+的实时出库功能,每一笔收银完成后,系统自动减少门店库存, 采购部就能更快更准确的掌握最真实的库存况。同时采购人员外出时,通手机端都可以随时掌握库存情况。